Giám gần kề công trình được đánh giálà dịch vụ thương mại chủ lực chế tác dựng uy tín SVG Engineering uy tín rộng 12 năm qua cho công ty Cổ phần tứ vấn thi công và Giám định xây cất Sao Việt được nhiều nhà thầu to trên toàn quốc tin tưởng lựa chọn.
Bạn đang xem: Thi công công trình bệnh viện đa khoa quốc tế
Công tác giám sát thiết kế xây dựng công trình dự án bệnh viện Đa khoa Quốc tế hải phòng do lực lượng kỹ sư chuyên nghiệp dày dặn tay nghề của SVG Engineering đảm nhiệm diễn ra theo đúng quy trình, đảm bảo an toàn tiến độ và chất lượng xây dựng đạt kết quả cao nhất. Là một trong những bệnh viện phệ của thành phố, xây dựng bệnh viện Đa khoa nước ngoài là dự án trọng điểm, làm rõ điều này SVG đã biểu thị cái tài và mẫu tâm khi làm nhiệm vụ đáp ứng nhu cầu sự hy vọng và tin tưởng của Chủ chi tiêu Công ty cổ phần Hàng Kênh.
Dự án tính toán công trình xây dựng bệnh viện Đa khoa Quốc tế hải phòng đất cảng - SVG Gs 010
THÔNG TIN GIÁM SÁT THI CÔNGXÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DỰ ÁNBỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ HẢI PHÒNG - SVG GS 010
- Công trình: Xây dựng bệnh viện Đa khoa quốc tế Hải Phòng
- chủ đầu tư: công ty cổ phần hàng Kênh
- Địa điểm: Số 124 Nguyễn Đức Cảnh, quận Lê Chân - TP. Hải Phòng
- Nhiệm vụ: Giám sát quality xây dựng dự án công trình bệnh viện Đa khoa quốc tế Hải Phòng
- đơn vị thầu giám sát: công ty Cổ phần tư vấn thi công và giám định xây dựng sao việt nam (SVG Engineering)
- Năm thực hiện: 2009
SVG ENGINEERING GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DỰ ÁN BỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ HẢI PHÒNG - SVG GS 010
Với tổng diện tích xây dựng ngay gần 10.000 m2, bệnh viện bao gồm tòa nhà 21 tầng, được thi công theo quy mô bệnh viện - khách hàng sạn thời thượng đầu tiên tại hải phòng đất cảng và quanh vùng duyên hải Bắc bộ.Khu vực tầng thượng của tòa án nhân dân nhà được thiết kế theo phong cách để máy bay trực thăng rất có thể cất, hạ cánh vào trường hợp cung cấp cứu khẩn cấp. Cơ sở y tế đạt những tiêu chuẩn của nước ngoài về đk cơ sở vật chất với trang thiết bị tân tiến như CT Scanner 64 dẫy, 10 vật dụng siêu cõi âm hệ mới, hệ thống xét nghiệm văn minh và sâu sát nhất quần thể vực.
Khởi công xây dựng khám đa khoa Đa khoa nước ngoài Hải Phòngđánh lốt bước trở nên tân tiến vô cùng đặc biệt quan trọng của hệ thống khám chữa căn bệnh của tp Cảng. CĐT công ty Cổ Phần hàng Kênh đọc được rằng đảm bảo an toàn chất lượng khi thiết kế xây dựng là yếu ớt tố chủ chốt để bệnh dịch việnđưa vào sử dụng đảm bảo an toàn hiệu trái cao nhất. Dấn thức rõ tầm đặc trưng của giám sát công trình, Ban lãnh đạo công ty Cổ phần sản phẩm Kênh sẽ tìm hiểurất kỹ các đơn vị nhận thầu quản lý dự án, giám sát, thẩm định - kiểm địnhtại thị trường Hải Phònng. Cuối cùng phía doanh nghiệp đã quyết định gửi gắm sứ mệnh giám sát công trình xây dựng xây dựng trụ sở cơ sở y tế Đa khoa quốc tế Hải Phòngcho doanh nghiệp Cổ phần bốn vấn kiến tạo và giám định xây dựng sao nội địa (SVG Engineering).
Vinh dự được tuyển lựa là đơn vị chức năng thẩm định, kiểm tra, kiểm sát, giám sátchất lượng xây dựng công trình Bệnh viện Đa khoa thế giới Hải Phòng, SVG Engineering với nhóm ngũ giám sát và đo lường công trình dày dặn kinh nghiệm, trình độ chuyên sâu cùng tận chổ chính giữa tận tụy với các bước đã tỏ rõ những ưu điểm nổi bật và chũm mạnh riêng biệt của công ty trong suốt quá trình nhận dự án đo lường công trình quy mô khủng này.
Công tác đo lường công trình xây dựng cơ sở y tế Đa khoa Quốc tế hải phòng - SVG GS 010
NỘI DUNG GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH XÂY DỰNGBỆNH VIỆN ĐA KHOA QUỐC TẾ HẢI PHÒNG
Giám ngay cạnh công trình bao gồm các công tác làm việc kiểm tra, đôn đốc, chỉ huy và tiến công giá quá trình những bạn tham tối ưu trình.Đội ngũ kỹ sư giám sát
SVG Engineering thao tác làm việc với toàn bộ sự trung ương huyết, lòng tin trách nhiệm cao với nghề và thể hiện rõ kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực cai quản dự án - giám sát và đo lường - giám định nhiều năm qua. Mục đích của bài toán giám sát kiến thiết xây dựng công trình xây dựng Dự ánbệnh viện Đa khoa Quốc tếHải phòng là kị xảy ra những sai sót không mong muốn trong vượt trình thi công xây dựng, địa chỉ dự án dứt đúng tiến độ đã định sẵn cùng với phương châm bảo đảm an toàn tuyệt đối an toàn lao đụng và unique công trình, đóng góp thêm phần thực hiện nay mục tiêu của khách hàng Cổ phần hàng Kênh.
Chất lượng của một dự án công trình xây dựng dựa vào rất to vào người kỹ sư tư vấn giám sát và đo lường công trình. Để một công trình đạt chất lượng tốt nhất, bình yên và bền bỉ theo thời hạn sử dụng yên cầu người làm thống kê giám sát phải có tài năng chuyên môn giỏi, trung thực cùng khách quan tiền trong công việc. SVG Engineerng hội tụ toàn bộ những nỗ lực mạnh cần có đó. Sau đó là nội dung giám sát và đo lường xây dựng công trình xây dựng Bệnh viện Đa khoa quốc tế Hải Phòng:
- Kiểm tra, giám sát và đảm bảo an toàn nhà thầu thực hiện quá trình thi công đúng như bạn dạng vẽ thiết kế.
- cung cấp nhà thầu kiến tạo và chủ đầu tư các giải pháp xử lý sai sót tại công trường.
- Giám sát chặt chẽ chất lượng xây đắp và cầm cố bắt đúng chuẩn các công việc tiến hành trên công trường xây dựng.
- đo lường tiến độ thực hiện của phòng thầu, kiểm soát các phương thức thi công và đảm bảo an ninh lao động.
- bốn vấn đo lường và tính toán xây dựng để đưa ra những giải pháp hiệu trái kịp thời so với những điểm bất hợp lý trong bạn dạng vẽ thiết kế.
- bình chọn và giám sát chất lượng nguyên vật liệu xây dựng.
- Nghiệm thu công trình xây dựng cùng xác nhận phiên bản vẽ hoàn công công trình.
- Giám sát hoạt động xây dựng và đề xuất các chiến thuật giúp nâng cấp chất lượng công trình, xử lý các sai sót tạo nên trong quy trình thi công.
- Có trách nhiệm tư vấn và đưa ra các phương án hiệu quả, unique nhất để cung ứng chủ chi tiêu và bên thầu thi công nâng cấp chất lượng công trình, bớt thiểu chi tiêu đầu tư, và đẩy nhanh quy trình xây dựng.
Chúng tôi luôn cam đoan hiệu trái - tiến độ - tay nghề - lòng tin trách nhiệm cao vào từng dự án đo lường và tính toán công trình. Mặt hàng loạt dự án công trình xây dựng tại hải phòng và trên toàn nước do SVG Engineering tiến hành đo lường và tính toán theo từng quá trình luôn khiến Chủ đầu tư chi tiêu cảm thấy ưa thích và thực thụ yên tâm.
WE CREAT trang chủ - TRUNG TÂM THIẾT KẾ KIẾN TRÚC & XÂY DỰNG CREAT HOME
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ VÀ GIÁM ĐỊNH XÂY DỰNG SAO VIỆT
Dự án đầu tư chi tiêu Bệnh viện nhiều khoa quốc tế sử dụng thương mại & dịch vụ y tế tại con đường y tế cơ sở nhất là Bệnh viện đa khoa thị trấn tăng rõ rệt.
Dự án chi tiêu Bệnh viện nhiều khoa Quốc Tế
I.THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA
1.Tên dự án: Dự án đầu tư chi tiêu xây dựng bệnh viện đa khoa nước ngoài Vạn An
2.Chủ dự án: Công ty cp Đầu tư và cải cách và phát triển y tế Kon Tum
-Địa chỉ trụ sở: 153-155 con đường Bà Triệu, phường Quyết Thắng, tp Kon Tum, tỉnh Kon Tum
Thông tin về người đại diện theo pháp luật của khách hàng đăng ký đầu tư:
-Họ tên: Huỳnh Thị Nguyên Thủy Giới tính: Nữ
-Chức danh: chủ tịch Hội đồng quản lí trị, người có quyền lực cao công ty,
-Quốc tịch: Việt Nam
-Địa chỉ thường xuyên trú: Số bên 15/2, mặt đường Nguyễn Đình Chiểu, phường 4, quận Phú Nhuận, tp Hồ chí Minh
-Chỗ ở hiện tại tại: Số công ty 15/2, con đường Nguyễn Đình Chiểu, phường 4, quận Phú Nhuận, tp Hồ chí Minh
gmail.com3.Thời gian dự kiến triển khai dự án: 2017-2018
Địa điểm thực hiện dự án: 153-155 đường Bà Triệu, phường Quyết Thắng, thành phố Kon Tum, tỉnh giấc Kon Tum.
I.BỐI CẢNH VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ BỆNH VIỆN ĐA KHOA
1. Bối cảnh dự án
1.1. Căn cứ pháp luật của dự án
1.1.1. Căn cứ pháp lý về đầu tư chi tiêu dự án- Luật, Bộ lý lẽ của Quốc hội
+ luật pháp Khám bệnh, chữa căn bệnh số 40/2009/2009/QH12,
+ Luật bảo hiểm y tế số 25/2008/QH12 và hình thức sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật bảo hiểm y tế số 46/2014/QH13, …
- Nghị định, Nghị quyếtcủa thiết yếu phủ
LuậtĐầu tư;
+ Nghị định số 135/2016/NĐ-CP ngày 09/9/ năm 2016 về câu hỏi sửa đổi, bổ sung một số điều của những nghị định pháp luật về thu tiền áp dụng đất, thu tiền mướn đất, thuê mặt nước;
- Thông tư, quyết định của những Bộ
1.1.2. Tính pháp luật liên quan tiền đến công tác làm việc xây dựng báo cáo nghiên cứu vớt khả thi-Quyết định số …/2017/QĐ-UBND ngày .././2017của
UBND tỉnh giấc Kon Tumvề việc phát hành quy định chế độ miễn, giảm tiền thuê đất tại đô thị so với các cơ sở thực hiện thôn hội hóa trong nghành nghề dịch vụ y tế, giáo dục – đào tạo, dạy nghề, thể thao, môi trường, giám định tư pháp trên địa bàn tỉnh Kon Tum;
Việc triển khai dự án “Dự án chi tiêu xây dựng bệnh viện đa khoa nước ngoài Vạn An” phải tuân hành các quy định pháp lý sau:
2. Chức năng, nhiệm vụ của Bệnh viện đa khoa nước ngoài Vạn An
2.1. Chức năng
Bệnh viện nhiều khoa quốc tế Vạn Anlà khám đa khoa đa khoa có trọng trách khám, chữa bệnh nhân dân thành phố Kon Tumvà tín đồ dân các huyện lân cận; xét nghiệm chữa bệnh và đảm bảo an toàn sức khỏe mang lại cán bộ trung cao cấp, diện chính sách trên địa bàn và những vùng lạm cận, tham gia y tế xã hội theo quy định của nhà nước.
2.2. Nhiệm vụ
2.2.1. Cung cấp cứu - Khám bệnh dịch - chữa trị bệnh:Bệnh viện nhiều khoa quốc tế Vạn Ancó nhiệm vụ đón nhận tất cả những trường hợp người bệnh trên địa bàn đến cung cấp cứu, tham gia xét nghiệm bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế và thương mại & dịch vụ y tế theo quy định của nhà nước. Tổ chức những đội cấp cho cứu tất cả đủ phương tiện kỹ thuật, dung dịch chữa căn bệnh để hối hả phục vụ những yêu cầu cung cấp cứu, điều trị, phòng kháng dịch bệnh, độc nhất là các nơi bao gồm thiên tai, bạn hữu lụt, hỏa thiến hoặc bao gồm chiến sự xảy ra.
Quản lý, tổ chức triển khai khám sức mạnh và triệu chứng nhận sức khỏe theo quy định của phòng nước.
2.2.2. Phòng bệnhTuyên truyền, giáo dục sức khỏe cho nhân dân trong địa bàn và cùng đồng.
Phối hợp với các cửa hàng y tế dự phòng thực hiện tiếp tục nhiệm vụ chống bệnh, chống dịch, chống chống các bệnh làng mạc hội và các bệnh nghề nghiệp.
2.2.3. Vừa lòng tácHợp tác với những bệnh viện chuyên ngành nhằm mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên cán bộ khoa học tập kỹ thuật, trang bị đại lý vật chất và trang thiết bị, đưa bệnh viện từng bước chính qui hiện nay đại. Chỉ huy tuyến trước về trình độ chuyên môn kỹ thuật và làm chủ ngành, kết hợp với tuyến trước vào công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu và phòng phòng dịch bệnh. Bắt tay hợp tác với các tổ chức hoặc các cá nhân trong và xung quanh nước theo đúng quy định ở trong phòng nước, không ngừng mở rộng hợp tác áp dụng chuyển giao technology tiên tiến vào y tế. Giám định y khoa, thẩm định pháp y, thăm khám và cấp thủ tục chứng nhận sức khỏe chonhân dân.
Quản lý kinh tế tài chính y tế, thực hiện tự chủ, tự phụ trách về tổ chức bộ máy, triển khai nhiệm vụ, biên chế, cùng tự đảm bảo chi thường xuyên về tài thiết yếu từng quá trình theo phân cung cấp của Sở Y tế. Cùng với chức năng, trọng trách như vậy bệnh viện đa khoa thế giới Vạn Anthể hiện vai trò to to trong xóm hội, có chân thành và ý nghĩa lớn so với công tác chăm lo sức khỏe cộng đồng.
2.3. Tổ chức cơ cấu tổ chức của bệnh dịch viện
Quy mô: 100 nệm bệnh quy trình đầu.
Bệnh viện đa khoa quốc tế Vạn Anlà khám đa khoa hạng III cấp cho huyện, liên tục đầu tư đạt được quy mô bệnh dịch viện khu vực với 100 giường và Trung tâm lưu trữ tế bào nơi bắt đầu cuống rốn.
Cơ cấu tổ chức hoạt động theo mô hình doanh nghiệp - bệnh dịch viện, pháp nhân tự do tự bằng vận thu chi.
2.3.1. Nhân lựcSố lượng và chất lượng nhân sự tại căn bệnh viện
Cùng với trang đồ vật hiện đại, cơ sở y tế sẽ mời các chuyên viên tham gia thăm khám chữa bệnh dịch nhằm nâng cao chất lượng và thương hiệu bệnh viện.
Thời gian có tác dụng việc
Giờ làm việc của những nhân viên khám đa khoa đa khoa nước ngoài Vạn Anđược biện pháp là 8 tiếng/ca ngày với từ 10 cho 12 tiếng/ca đêm. Về nguyên tắc, nhân viên bệnh viện thao tác làm việc theo cơ chế hai ca, mặc dù một số chống áp dụng chế độ làm việc ba ca (các phòng bao gồm bệnh nhân nguy cấp), như phòng ICU, Phòng cấp cho cứu, chống phẫu thuật, v.v. Cơ sở y tế cũng áp dụng chế độ theo luật cho phép nhân viên chị em nghỉ bầu sản 6 tháng.
Bệnh viện nhiều khoa nước ngoài Vạn Anlà doanh nghiệp tư nhân trong lĩnh vực y tế tự bằng phẳng hoạch toán bảo vệ toàn bộ ngân sách hoạt đụng thường xuyên các năm. Với việc tiến hành cơ chế dữ thế chủ động tài thiết yếu ban Lãnh đạo khám đa khoa sẽ dữ thế chủ động hơn trong quản lý công tác cùng tạo nguồn thu sự nghiệp hòa hợp pháp tại đối chọi vị. Công tác làm việc tài chính của cơ sở y tế được thực hiện đúng theo nguyên tắc, qui định ở trong phòng nước về làm chủ tài chính, đảm bảo quản lý tài thiết yếu minh bạch, công khai và đúng theo lý. Vấn đề thu đưa ra tài chính của bệnh viện được tiến hành theo planer đã được lập, bỏ ra đúng những khoản mục trọng điểm ship hàng cho trả bác sĩ bác sĩ, upgrade trang thiết bị.
2.3.2. Thực trạng hoạt động chuyên môn của bệnh việnBệnh viện đa khoa nước ngoài Vạn Anhiện tại chưa xuất hiện gì, dự án xây dựng mới toàn bộ.
3. Sự phù hợp quy hoạch cách tân và phát triển ngành
3.1. Sựphù hòa hợp của dự án so với quy hoạch phân phát triển
Trong quyết định có nêu rõ mục tiêu tổng quát cải tiến và phát triển ngành Y tế là:
- Xây dựng khối hệ thống y tế chăm nghiệp, hiện nay đại, hoàn chỉnh, hướng đến công bằng, tác dụng và vạc triển, đảm bảo mọi người dân được hưởng các dịch vụ quan tâm sức khỏe khoắn ban đầu, không ngừng mở rộng tiếp cận cùng sử dụng các dịch vụ y tế bao gồm chất lượng, đáp ứng nhu cầu bảo vệ, chăm sóc và cải thiện sức khỏe gia tăng và đa dạng chủng loại của quần chúng. # và những tỉnh lấn cận;
- Trở thành trong số những trung trung ương y tế chăm sâu, dịch vụ rất tốt ngang tầm hệ thống y tế trong khu vực vực; bao gồm cơ sở vật hóa học và trang lắp thêm hiện đại, tiên tiến. Đồng thời trở nên tân tiến ngành y tế biến đổi ngành dịch vụ unique cao, góp sức lớn vào sự tăng trưởng kinh tế tài chính và phát triển bền vững của tỉnh.
Từ những kim chỉ nam trên có thể thấy dự án công trình Bệnh viện đa khoa quốc tế Vạn Anvới mức đầu tư lớn, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị tân tiến hoàn toàn phù hợp với những phương châm đã đưa ra trong Quy hoạch. Khám đa khoa khi đi vào vận động sẽ cung cấp các dịch vụ chăm lo sức khỏe chất lượng cao, với đội hình y bác sĩ có unique và đáp ứng tốt những yêu cầu.
Xem thêm: Top 5 đại lý chân gà rút xương bán ở đâu, chân gà rút xương giá tốt, giảm giá đến 40%
- trở nên tân tiến nguồn nhân lực y tế theo phía tăng nhanh tỷ lệ nguồn lực lượng lao động chuyên khoa sâu, bức tốc năng lực khám chữa bệnh, khiếu nại toàn khối hệ thống tổ chức cán bộ.
- không ngừng mở rộng hợp tác, tranh thủ sự đầu tư, cung ứng kinh phí, đưa giao technology và kinh nghiệm làm chủ để nâng cao hiệu quả công tác bảo đảm và chăm lo sức khỏe nhân dân.
3.2. Sự quan trọng phải đầu tư
vSự quan trọng phải sút tải khám đa khoa tuyến địa phương
- hiện nay, chứng trạng quá mua ở những bệnh viện đã cùng đã là một trong vấn đề lớn mà ngành y tế đang gặp mặt phải. Sở Y tế Kon Tumđã triển khai nhất quán nhiều chiến thuật nhằm giảm tải cho những bệnh viện. Những tác dụng của các giải pháp vẫn còn hạn chế.
- một trong những những phương án trọng trọng điểm của Ngành y tế nhằm giảm bớt tình trạng vượt tải cho những bệnh viện là tăng tốc đầu tư cho khối hệ thống y tế cơ sở. Mặc dù nhiên, do giảm bớt về nguồn lực lượng lao động cán cỗ nên kết quả của các Đề án bớt tải còn các hạn chế. Chất lượng dịch vụ y tế của những cơ sở y tế tuyến đường cơ sở bây chừ không đồng đa số và còn hạn chế, không đắm đuối được bệnh nhân tới khám với điều trị.Giải pháp nhằm mục đích giảm tình trạng quá tải của những bệnh viện một cách hiệu quả là nâng cao năng lực tiếp nhận, khám với điều trị của các bệnh viện đường huyện. Mở rộng các hình thức xã hội hóa ngành y tế trường đoản cú cơ sở. Mặc dù nhiên, phần nhiều các khám đa khoa tuyến huyện hiện thời đã được đầu tư xây dựng từ khôn cùng lâu, không nhất quán về cửa hàng hạ tầng, vật chất và trang thiết bị, thiếu quỹ đất dự phòng để không ngừng mở rộng quy mô dịch viện.
- vì chưng thế, việc đầu tư mới những bệnh viện con đường dưới là hết sức cần thiết. Sở Y tế cũng đã có chủ trương chi tiêu mở rộng lớn của khám đa khoa tuyến dướiở những huyện trên địa bàn.
- Việc đầu tư chi tiêu nâng cấp mở rộng bệnh viện theo tiêu chuẩn thời thượng sẽ tăng tốc khả năng tiếp nhân, khám với điều trị của những Bệnh viện con đường huyện đóng góp thêm phần giảm thừa tải cơ sở y tế tuyến trên.
vNâng cao năng lượng các bệnh viện tuyến địa phương
Hiện nay, các Bệnh viện con đường dướiđảm nhiệm những nhiệm vụ chính bao gồm: Cấp cứu, khám chữa bệnh cho tất cả những người nhân; nhận người bệnh chuyển từ các cơ sở y tế con đường xã; lãnh đạo và cung ứng chuyên môn cho những trạm y tế con đường dưới, chẩn đoán và điều trị dịch nhân. Tuy nhiên, do phần nhiều các cơ sở y tế tuyến huyện đang được chi tiêu cơ sở hạ tầng, trang lắp thêm từ rất rất lâu cho bắt buộc đã lạc hậu, thiếu đồng bộ về hệ thống. Điều đó tác động không nhỏ đến năng lực của những bệnh viện.
Việc chi tiêu đồng bộ và văn minh Bệnh viện đa khoa thế giới Vạn Ansẽ góp phần cải thiện toàn diện năng lượng của căn bệnh viện, không những về nghành nghề khám chữa trị bệnh, đào tạo, hỗ trợ chỉ đạo tuyến cơ mà là các đại lý để khám với điều trị các bệnh chuyên khoa. Vấn đề được đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị hiện đại cùng cùng với việc huấn luyện chuyên môn để giúp đỡ đội ngũ cán Sở Y tế của dịch viện nâng cao năng lực tiếp cận với khoa học y học tập tiên tiến, vận dụng các technology tiên tiến trên trái đất về khám và chữa trị bệnh.
vTăng cường khả năng đáp ứng nhu mong khám chữa trị bệnh
Hiện nay, tại việt nam nói chung và tỉnh giấc Kon Tumnói riêng nhu cầu khám chữa bệnh dịch không xong xuôi gia tăng, nhất là nhu mong khám chữa bệnh dịch kỹ thuật cao. Giữa những bằng chứng cụ thể nhất là chứng trạng quá sở hữu cả về dịch vụ khám căn bệnh ngoại trú và khám chữa nội trú ở các bệnh viện đầu ngành.
Sự chênh lệch về hiệu suất khám căn bệnh và hiệu suất giường dịch giữa các tuyến là rất rõ ràng rệt. Xu hướng lựa chọn những cơ sở khám chữa dịch đầu ngành nhằm khám và chữa bệnh sẽ không kết thúc gia tăng khi mà điều kiện sống của người dân đang rất được cải thiện. Dự thảo Luật bảo đảm y tế new có xu hướng tăng quyền cho những người có thẻ bảo hiểm. Điều kia càng làm gia tăng tỷ lệ tín đồ dân lựa chọn các bệnh viện có rất tốt để khám trị bệnh. Năng lực tiếp nhận, xét nghiệm và chữa trị bệnh của các bệnh viện con đường huyện đang và hiện giờ đang bị hạn chế vày cơ sở vật chất, trang thiết bị có hạn. Vì thế việc đầu tư chi tiêu mở rộng cơ sở y tế đa khoa quốc tế Vạn Ansẽ góp phần bức tốc khả năng đáp ứng nhu cầu nhu cầu khám chữa trị bệnh không những của fan dân thành phố Kon Tummà và cả người dân trong khu vực bao phủ.
vTăng cường khả năng tuyên chiến và cạnh tranh với những bệnh viện trong khu vực vực.
- Về cơ phiên bản trình độ chuyên môn của các bệnh viện tuyến cơ sở cấp dướicủa Việt Nam không hề kém hơn so với những bệnh viện không giống trong khu vực vực. Nhưng hầu hết là do các bệnh viện trong khu vực được đầu tư cơ sở hạ tầng, trang máy hiện đại cung cấp chẩn đoán cùng điều trị. Bởi vì thế, nếu các Bệnh viện đa khoa thế giới Vạn Anđược đầu tư chi tiêu đồng bộ và tân tiến về cơ sở vật chất và trang thiết bị thì bệnh dịch viện không những thu hút được tín đồ dân tất cả thu nhập cao sử dụng thương mại & dịch vụ y tế của những bệnh viện trong tỉnh giấc mà còn có khả năng tuyên chiến và cạnh tranh với các bệnh viện trong khu vực.
- câu hỏi thu hút được những bệnh nhân tất cả thu nhập cao nhằm tăng thu nhập cho cơ sở y tế và tăng khả năng tái đầu tư để các bệnh viện ngành càng phát triển.
- xung quanh ra, việc đầu tư chi tiêu các bệnh viện hiện đại cũng trở thành giúp tín đồ dân dễ dàng tiếp cận được những dịch vụ quan tâm sức khỏe rất chất lượng ngay trên địa phương, giảm đưa ra phí quan tâm sức khỏe, giảm chi tiêu cơ hội do việc chăm sóc sức khỏe khiến ra, …
Kết luận: Từ hầu hết yếu tố trên, shop chúng tôi thấy rằng việc đầu tư các khám đa khoa tuyến cơ sởtại Kon Tum- trong số đó có bệnh viện đa khoa thế giới Vạn Anlà hết sức quan trọng và cần yếu nhằm nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, tăng cường khả năng tiếp cận thương mại dịch vụ y tế chất lượng cao và đóng góp phần giảm vượt tải cho những Bệnh viện hiện nay nay.
I.MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN
1. Phương châm tổng thể
Dự án xây dựng cơ sở y tế đa khoa quốc tế Vạn Angóp phần tiến hành chủ trương của chính phủ và Sở Y tế nhằm:
-Thực hiện chiến lược phát triển tài chính xã hội Việt Nam;
-Thực hiện Chiến lược phát triển ngành y tế Việt Nam;
-Thực hiện Chiến lược non sông về bảo vệ, chăm sóc sức khỏe nhân dân.
Bệnh viện đa khoa nước ngoài Vạn Antheo từng giai đoạn phát triển theo sự phát triển kinh tế xã hội tỉnh giấc Kon Tum, quanh vùng Cao Nguyênvà miền
Nam. Theo đó:
Giai đoạn 1. Bệnh dịch viện chi tiêu xây dựng trung trung khu khám chữa bệnh chất lượng cao, qui mô 30 giường dịch ngoại trú với các chuyên khoa: Nội, ngoại, sàn nhi cùng Y học tập cổ truyền, Phục hồi tác dụng (YHCT-PHCN).
Giai đoạn 2. Xây dựng
Bệnh viện nhiều khoa quốc tế Vạn An cấp khu vực với bài bản 100 chóng đạt chuẩn chỉnh Quốc tế.
2. Mục tiêu ví dụ của dự án đầu tư bệnh viện đa khoa quốc tế
- xây dựng mới Bệnh viện nhiều khoa quốc tế Vạn Anquy tế bào 100 giường, là 1 trong những bệnh viện nhiều khoa hạng 3, đạt quality cao. Nhằm đáp ứng nhu cầu nhu cầu khám chữa dịch và quan tâm sức khỏe cho đa số lứa tuổi cho tất cả những người dân trên địa bàn, các quanh vùng lân cận.
- Đầu tứ xây dựng bệnh viện đa khoa thế giới Vạn Anquy tế bào 100 giường ở chỗ mới sẽ thỏa mãn được các yêu cầu quá trình chuyên môn, tiện lợi tiếp cận sản phẩm công nghệ được các technology y khoa hiện nay đại, là vấn đề kiện quan trọng đặc biệt để tạo thành sự gợi cảm đầu tư.
- Xây dựng bệnh viện đa khoa theo phía hiện đại, gần gũi với môi trường, đáp ứng nhu cầu yêu ước khám chữa căn bệnh chuyên sâu, phòng phòng dịch bệnh, thiên tai thảm họa, mặt khác tạo điều kiện cho mọi fan dân trong thức giấc được tiếp cận các dịch vụ y tế quality cao, giá thành hợp lý.
- Ứng dụng các phương pháp, kỹ thuật, công nghệ khám cùng chữa căn bệnh hiện đại, hiện đại trong nghành nghề dịch vụ y học bây giờ trên nỗ lực giới, trang vật dụng đạt tiêu chuẩn các nước tất cả nền công nghiệp cách tân và phát triển trong khu vực. Đảm bảo giao hàng tốt công tác làm việc khám chữa dịch và chăm sóc sức khoẻ mang đến nhân dân theo kim chỉ nan quy hoạch về màng lưới y tế của vùng. Khám đa khoa được xây dựng theo phía tổ chức những dịch vụ khám chữa bệnh rất chất lượng với công nghệ kỹ thuật cao và sâu xa với trang bị các trang sản phẩm công nghệ y khoa đồng bộ, tân tiến nhằm nâng cấp trình độ và khả năng chẩn đoán y khoa.
- kết hợp công tác khám và điều trị bệnh với công tác nghiên cứu khoa học, bồi dưỡng và đào tạo và huấn luyện cán bộ y tế.
- Góp phần nâng cao chất lượng phục vụ về y tế đến nhân dân địa phương và cho khu vực, giảm tải áp lực cho những bệnh viện con đường trên. Có điều kiện chủ động điều trị tại chỗ, giảm túi tiền và thời hạn đi lại của bạn bệnh, góp phần tiết kiệm túi tiền y tế, ngân sách chi tiêu xã hội.
- làm chủ dự án hiệu quả, bảo đảm dự án được hiện đúng tiến độ, chất lượng từ giai đoạn chuẩn bị dự án cho khi dự án được chuyển vào quản lý sử dụng.
3. Mục tiêu dài hạn
Tăng cường và nâng cao công tác chăm sóc sức khỏe cho những người dân khu vực thành phố Kon Tumvà các huyện sát bên của tp Kon Tum, trải qua việc xây dựng hạ tầng bệnh viện, cung ứng các trang trang bị hiện đại, đồng hóa cho bệnh viện đa khoa thế giới Vạn An.
Đầu tư cách tân và phát triển Bệnh viện nhiều khoa thế giới Vạn An đạt cấp khoanh vùng với quy mô 100 nệm đạt chuẩn.
I.MÔ TẢ DỰ ÁN
1. đồ sộ dự án
1.1. Bài bản giường bệnh
Tính mang đến năm 2011, dân sinh toàn tỉnh Kon Tum đạt mức gần 453.200 người, mật độ dân số đạt 47 người/km².Trong đó số lượng dân sinh sống trên thành thị đạt gần 156.400 người, dân sinh sống tại nông làng mạc đạt 296.800 người. Số lượng dân sinh nam đạt 237.100 người, trong khi đó cô gái đạt 216.100 người. Tỷ lệ tăng tự nhiên dân số phân theo địa phương tăng 18,6 ‰. Riêng tp Kon
Tumquy mô dân số dự báo đến năm 2020, dân số toàn tp khoảng 185.000 người(trong đó số lượng dân sinh đô thị khoảng 133.000 người); dự báo mang lại năm 2030, số lượng dân sinh toàn thành phố khoảng 268.000 người(trong đó dân số đô thị khoảng 200.000 người); tầm nhìn cho năm 2050, số lượng dân sinh toàn tp khoảng 440.000 người(trong đó số lượng dân sinh đô thị khoảng chừng 343.000 người).
Hiện tại quanh vùng này chưa có các trung trung khu y tế quality cao, tín đồ dân trong vùng hầu hết sang thăm khám chữa căn bệnh tại các bệnh viện tại thành phố Kon Tum. Không chỉ là gây khó khăn vất vả cho người bệnh ngoài ra thất thoát một lượng tiền không nhỏ tuổi của bảo đảm y tế cùng của người dânvới 50% bệnh nhân của khám đa khoa đa khoa thế giới Vạn Anlà trong tp Kon Tum. Bệnh hiền từ các khu vực ở bên cạnh chiếm khoảng chừng 50%, Diện bao phủ chủ yếu của cơ sở y tế đa khoa thế giới Vạn Anđược khẳng định là những xã trực trực thuộc theo tuyếnhuyện sát kề.
Khu vực | Bệnh nhân nội trú | Bệnh nhân nước ngoài trú | ||
Bệnh nhân mới | Tỷ lệ | Tổng số | Tỷ lệ | |
Khu vực tp Kon Tum | 10.000 | 50% | 20.000 | 80% |
Khu vực lạm cận | 10.000 | 50% | 5.000 | 20% |
Tổng | 100.0% | 100.0% |
Số người bệnh của cơ sở y tế đa khoa nước ngoài Vạn Antheo khoanh vùng dự kiến:
Ở Việt Nam cũng tương tự các thức giấc miền núi, dân số ước tính sẽ tăng tầm gần 20% vào thời điểm năm 2030, và phần trăm già hóa đã tăng gấp đôi so với hiện tại, trường đoản cú 5-6% lên 10-11%. Sau đây ở khu vực diện bao phủ, yêu cầu về quan tâm sức khỏe khoắn được dự báo đã tăng, tỷ lệ mắc những bệnh tương quan đến lối sống, đặc biệt là ung thư, tè đường, bỗng nhiên quỵ, tim mạch, v.v cũng biến thành tăng lên.
Số người bị bệnh nội trú dự kiến sau này được đo lường và thống kê dựa vào số liệu dự báo dân sinh giai đoạn 2020 - 2049, theo độ tuổi/giới tính vào diện bao phủ, nhân với phần trăm bệnh nhân theo team bệnh, độ tuổi, nam nữ năm 2018, và tất cả tính đến đổi khác về xác suất bệnh sau này do biến hóa về nguyên tố độ tuổi/giới tính. Ở đây, số lượng dân sinh dự loài kiến trong tương lai từ thời điểm năm 2040 mang đến năm 2049 trong quanh vùng dịch vụ được xem dựa trên dân sinh dự kiến sau này của cả nước.
Số lượng người mắc bệnh trong khu vực che phủ sẽ tăng vào giai đoạn từ năm 2018 mang lại năm 2030. Đặc biệt, xác suất mắc những bệnh về mắt với phần phụ của mắt, bướu tân sinh, nội tiết, dinh dưỡng, hệ tuần hoàn với hệ hô hấp. Nguyên nhân của những biến hóa này được cho là vì tăng những bệnh tương quan đến lối sống tương tự như tăng số người già, như dịch tiểu đường, ung thư, bệnh lý mạch tiết não, bệnh về tim và rối loạn tác dụng thận.
Trong giai đoạn từ thời điểm năm 2018-2049, số lượng bệnh nhân trong quần thể vực bao phủ dự kiến đã tăng 50 người. Đặc biệt, xác suất mắc bệnh dịch dự kiến đã tăng như trong quá trình 2018-2030. Với giả định thời gian nằm viện mức độ vừa phải của người bệnh là 7 ngày và xác suất sử dụng giường dịch là 100% thì trong toàn khu vực bao phủ, số lượng giường bệnh hoàn toàn có thể đáp ứng yêu cầu vào năm 2020 là 100 chóng và khoảng chừng 250 giường vào năm 2049.
Công suất giường dịch dự loài kiến của khám đa khoa đa khoa nước ngoài Vạn Anđược xác định sau đây dựa trên số lượng bệnh nhân và phần trăm bệnh nhân dự loài kiến của khám đa khoa đa khoa thế giới Vạn Antrong khoanh vùng dịch vụ, tất cả tính đến thời hạn nằm viện vừa phải và xác suất sử dụng giường bệnh tình của Bệnh viện đa khoa thế giới Vạn An.
Dự tính tổng số người bệnh nội trú/ngày | |||||||
Số ngày chữa bệnh nội trú | 2018 | 2020 | 2030 | 2040 | 2049 | ||
6.5 ngày | Bệnh nhân | (b＝a×số ngày điều trị) | 60 | 70 | 80 | 90 | 100 |
Nguyên tắc mong tính = số người bệnh nội trú x thời hạn nằm viện mức độ vừa phải tại BV | |||||||
Số giường dịch tại Bệnh viện đa khoa thế giới Vạn An Giả định tỷ lệ sử dụng nệm là 95% (dự tính tổng số bệnh nhân nội trú/ngày ÷tỷ lệ sử dụng giường dịch 95%) |
Ngày nhập viện của người bệnh nội trú | 2018 | 2020 | 2030 | 2040 | 2049 | |
Số giường | (c＝b÷95%) | 95 | 100 | 150 | 200 | 250 |
Dự tính số bệnh nhân/ngày trong tương lai của Bệnh viện nhiều khoa quốc tế Vạn An
2018 | 2020 | 2030 | 2040 | 2049 | |||
Ước tính số bệnh nhân tương lai/ngày | Người | (a) | 95 | 100 | 150 | 200 | 250 |
Số lượng bệnh nhân nội trú hàng ngày tại bệnh viện đa khoa quốc tế Vạn Antrong năm 2020 dự kiến vẫn là 100 dịch nhân dựa trên số liệu giám sát giả định rằng phần trăm bệnh nhân trong khu vực dịch vụ là 1,8% và thời gian nằm viện vừa đủ của bệnh nhân là 6,5 ngày. Vì đó, dự tính công suất 100 giường cho cơ sở y tế đa khoa nước ngoài Vạn Antrong giai đoạn 1 là phù hợp.
Trong giải pháp tính điều trị nội trú bình quân là 4 ngày / lượt bệnh nhân.
1.2. Bài bản diện tích
Nhu mong diện tích của các Khoa/Phòngtrình bày theo bảng khuôn khổ dự án đầu tư chi tiêu Bệnh viện nhiều khoa quốc tế Vạn An
STT | Tên khoa phòng | Số | Diện tích | Tổng S |
phòng | (m2) | (m2) | ||
I | KHOA KHÁM BÊNH, ĐIỀU TRỊ NGOẠI TRÚ | 1,385 | ||
1 | Khu tiếp đón | 351 | ||
1. Sảnh đón tiếp | 1 | 150 | 150 | |
2. Vạc số | 1 | 18 | 18 | |
3. Thủ tục, thanh tóan | 2 | 24 | 48 | |
4. Chỗ phân phối thuốc | 2 | 24 | 48 | |
5. Phòng vạc thuốc, kho thuốc | 2 | 18 | 36 | |
6.Phòng tư vấn | 1 | 15 | 15 | |
7. Dọn dẹp nam, nữ | 2 | 18 | 36 | |
2 | Khu đi khám | 462 | ||
Sảnh đợi khám | 1 | 150 | 150 | |
1. Xét nghiệm nội | ||||
- phòng khám | 1 | 12 | 12 | |
2. Thần kinh | 1 | 15 | 15 | |
3. Domain authority liễu | ||||
- chống khám | 1 | 15 | 15 | |
4. Đông y | ||||
-Phòng khám | 1 | 12 | 12 | |
5. Thăm khám ngoại | ||||
- chống khám | 1 | 12 | 12 | |
6. Xét nghiệm nhi | ||||
- phòng mạch nhi thường | 1 | 12 | 12 | |
7. Dịch truyền nhiễm | 1 | 15 | 15 | |
8. Phụ sản | ||||
- cơ sở y tế sản khoa | 1 | 18 | 18 | |
- cơ sở y tế phụ khoa | 1 | 18 | 18 | |
9. Răng- Hàm- Mặt | ||||
- bệnh viện ( 01 ghế) | 1 | 15 | 15 | |
- phòng tiểu phẫu | 1 | 15 | 15 | |
- cọ hấp sấy dụng cụ | 1 | 6 | 6 | |
10. Tai - Mũi- Họng | ||||
- chống khám | 1 | 15 | 15 | |
11. Mắt | ||||
- phòng khám | 1 | 18 | 18 | |
12. Nội tiết | ||||
- phòng khám | 1 | 18 | 18 | |
Bộ phận hành chính | 96 | |||
1. Phòng trưởng khoa | 1 | 18 | 18 | |
2. Phòng hành bao gồm giao ban | 1 | 24 | 24 | |
3. Nhân viên | 2 | 15 | 30 | |
4. Vệ sinh | 2 | 12 | 24 | |
3 | Khu khám chữa ngoại trú | 230 | ||
Phòng điều trị trong ngày 10 giường | 1 | 120 | 120 | |
Kho | 1 | 15 | 15 | |
Hành chính | 1 | 20 | 20 | |
Điều chăm sóc trực | 1 | 15 | 15 | |
sảnh + tiếp nhận | 1 | 36 | 36 | |
vệ sinh | 2 | 12 | 24 | |
4 | Khu chạy thận | 246 | ||
Sảnh mừng đón + hóng thân nhân | 1 | 36 | 36 | |
Phòng ngóng chạy thận | 1 | 24 | 24 | |
Phòng khám | 2 | 12 | 24 | |
Phòng chuẩn chỉnh bị | 2 | 9 | 18 | |
Phòng để máy lọc ( 3 đồ vật ) | 1 | 36 | 36 | |
Phòng nghỉ căn bệnh nhân | 1 | 24 | 24 | |
Phòng hóa sinh | 1 | 24 | 24 | |
Phòng xử lý nước dịch lọc | 1 | 18 | 18 | |
Kho thiết bị | 1 | 18 | 18 | |
Khu vệ sinh | 2 | 12 | 24 | |
3 | KHU CẤP CỨU | 249 | ||
1 | Đơn vị cấp cho cứu | |||
1. Sảnh | 1 | 36 | 36 | |
2. Phòng đợi cho người nhà bênh nhân | 1 | 18 | 18 | |
3. Phòng sơ cứu, phân loại | 1 | 24 | 24 | |
4. Phòng tạm lưu cấp cho cứu | 1 | 45 | 45 | |
5. Phòng cách xử trí ngộ độc | 1 | 18 | 18 | |
6. Chống tiểu phẫu | 1 | 24 | 24 | |
7. Phòng trực theo dõi | 1 | 24 | 24 | |
8. Kho sạch sẽ + kho dơ | 2 | 12 | 24 | |
9. Vệ sinh, núm đồ nhân viên( nam/ nữ) | 2 | 18 | 36 | |
II | KHU KỸ THUẬT NGHIỆP VỤ | 1,371 | ||
1 | Khoa xét nghiệm | 241 | ||
Khu nghiệp vụ kỹ thuật | ||||
Phòng xét nghiệm tổng hợp | 1 | 100 | 100 | |
Phòng rửa/tiệt trùng | 1 | 12 | 12 | |
Phòng vô khuẩn | 1 | 9 | 9 | |
Kho hóa chất | 1 | 12 | 12 | |
Phòng trữ máu | 1 | 12 | 12 | |
Khu phụ trợ | ||||
Trực + nhận/ trả kết quả | 1 | 18 | 18 | |
Phòng lấy chủng loại xét nghiệm | 1 | 24 | 24 | |
Kho chung | 1 | 18 | 18 | |
Khu vệ sinh, thay quần áo nhân viên( nam/ nữ) | 2 | 18 | 36 | |
2 | Khoa chuẩn chỉnh đoán hình ảnh | 422 | ||
2.1 | Phòng X quang,MRI | |||
1. Khu vực đặt máy | ||||
- phòng chụp x quang | 2 | 20 | 20 | |
- phòng điều khiển | 4 | 6 | 6 | |
-Phòng MRI | 1 | 30 | 30 | |
-Phòng CT | 1 | 20 | 20 | |
2. Quần thể vực chuẩn chỉnh bị | ||||
- chống tháo, thụt | 1 | 9 | 9 | |
- phòng ngủ bệnh nhân | 1 | 9 | 9 | |
2.2 | Siêu âm | |||
- Phòng siêu âm | 6 | 12 | 72 | |
- Phòng chuẩn bị | 1 | 9 | 9 | |
2.3 | Nội soi | |||
- chống nội soi | 3 | 24 | 72 | |
- Phòng chuẩn bị | 1 | 9 | 9 | |
2.4 | Hành chính, trợ giúp khoa chẩn đoán hình ảnh | |||
- Đợi chụp | 1 | 70 | 70 | |
- chống trưởng khoa | 1 | 18 | 18 | |
- chống hành chính giao ban | 1 | 24 | 24 | |
- phòng trực nhân viên | 1 | 12 | 12 | |
- Kho thiết bị,dụng cụ | 1 | 12 | 12 | |
- Kho phim, hóa chất | 1 | 12 | 12 | |
- quần thể vệ sinh, nắm quần áo( nam giới / nữ) | 2 | 18 | 18 | |
3 | Khoa dò xét chức năng | 48 | ||
1. Điện tim ECG | 1 | 24 | 24 | |
2. Điện não | 1 | 24 | 24 | |
4 | Khoa dược | 213 | ||
4.1 | Khu vực bảo quản, cung cấp phát | |||
1. Quầy cấp phát | ||||
- chỗ đợi | 1 | 9 | 9 | |
- Quầy phát thuốc | 1 | 18 | 18 | |
2. Kho dược | 1 | 36 | 36 | |
3. Kho - phòng lạnh | 1 | 12 | 12 | |
4. Kho bông băng y tế, lao lý y tế | 1 | 36 | 36 | |
5. Kho dự trữ phương tiện y tế | 1 | 36 | 36 | |
6. Kho phế liệu | 1 | 12 | 12 | |
4.2 | Các chống hành chính | |||
1. Phòng hành chính | 1 | 18 | 18 | |
2. Chống thống kê, kế toán | 1 | 18 | 18 | |
4. Quần thể vệ sinh, thay áo xống nhân viên( phái nam / nữ) | 2 | 9 | 18 | |
5 | Khoa mổ với gây mê hồi sức | 333 | ||
5.1 | Khu vực vô khuẩn | |||
1. Phẫu thuật tổng hợp | 2 | 36 | 72 | |
3. Cọ tay vô khuẩn | 1 | 9 | 9 | |
4. Cung ứng vật tư | 1 | 18 | 18 | |
5.2 | Khu vực sạch | |||
1. Tiền mê | 1 | 36 | 36 | |
3. Phòng ghi hồ sơ mổ | 1 | 9 | 9 | |
5. Kho bẩn | 1 | 18 | 18 | |
6. Kho sạch | 1 | 18 | 18 | |
5.3 | Khu phụ trợ | |||
1. Chào đón bệnh nhân | 1 | 24 | 24 | |
2. Hồi tỉnh | 1 | 40 | 40 | |
3. Chống nhân viên | 1 | 15 | 15 | |
4. Hội chẩn, đào tạo,sinh hoạt khoa | 1 | 24 | 24 | |
5. Cố quần áo, vệ sinh ( nam/ cô gái riêng biệt) | 2 | 16 | 32 | |
6. Chống trưởng khoa | 1 | 18 | 18 | |
6 | Khu đẻ | 114 | ||
Phòng đợi đẻ | 1 | 24 | 24 | |
Phòng nghỉ sau đẻ | 1 | 24 | 24 | |
Phòng đẻ | 2 | 24 | 48 | |
Phòng cố đồ | 2 | 9 | 18 | |
III | KHU ĐIỀU TRỊ NỘI TRÚ | |||
TT | Khoa | Số giường | ||
1 | Khoa nổi tổng hợp | 25 | ||
2 | Khoa YHCT | 20 | ||
3 | Khoa nước ngoài tổng hợp | 25 | ||
4 | Khoa sản | 15 | ||
5 | Khoa nhi | 15 | ||
Tổng | 100 | |||
Tổng diện tích s đơn nguyên nội trú | 3278 | |||
STT | Tên phòng | Số | Diện tích | Tổng S |
phòng | (m2) | (m2) | ||
Diện tích 1 1-1 nguyên | 652 | |||
* diện tích phòng bệnh nhân | ||||
- chống 4 giường | 0 | 0 | 0 | |
- chống 2 giường | 8 | 30 | 240 | |
- phòng 1 giường | 4 | 20 | 80 | |
* diện tích phòng chức năng trong đối kháng nguyên | ||||
Phòng hồi sức nhi sơ sinh (8 giường) | 1 | 32 | 32 | |
Thủ thuật vô khuẩn | 1 | 24 | 24 | |
Phòng cấp cứu | 1 | 18 | 18 | |
Chuẩn bị dụng cụ | 1 | 12 | 12 | |
Phòng trưởng khoa | 1 | 18 | 18 | |
Phòng chưng sỹ | 1 | 24 | 24 | |
Chỗ trực và thao tác làm việc của y tá | 1 | 18 | 18 | |
Phòng giao ban, làm việc của 1-1 nguyên…. | 1 | 24 | 24 | |
Phòng thay áo quần cho nhân viên cấp dưới ( nam) | 1 | 9 | 9 | |
Phòng thay áo xống cho nhân viên (nữ) | 1 | 9 | 9 | |
Khu dọn dẹp ( phái mạnh , nữ) | 2 | 9 | 18 | |
Kho sạch | 1 | 18 | 18 | |
Kho bẩn( hộ lý) | 1 | 18 | 18 | |
Khu vực thân nhân | 1 | 60 | 60 | |
Khu phơi đồ | 1 | 30 | 30 | |
*Diện tích 1-1 nguyên khoa Y học cổ truyền- hồi phục chức năng | 670 | |||
* diện tích s phòng dịch nhân | ||||
- chống 4 giường CÙNG CHUYÊN MỤC MỚI
BÀI VIẾT XEM NHIỀUThi công công trình nhà máy điện mặt trời, lắp đặt nhà máy năng lượng mặt trờiĐiểm mặt 30 dự Án nhà Ở thương mại dừng thi công công trình khu nhà Ở thương mạiThi công công trình khu nhà ở cho cán bộ quân đội d22, chế độ nhà ở cho cán bộ quân đội hiện nay ra saoThi công công trình cảng biển, công trình cảng biển cà ná ninh thuận |
